站在主场招待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一整个场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 民众首发；埃安品牌在广州车展发布第三款民众政策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 民众首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合资全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""民众政策车型""合资新动力品牌"等进犯趣味，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽文牍开启自主品牌三年"番禺举止"，总部搬迁至广州番禺汽车城，措置模式从政策管控飘摇为计算管控；异日三年推出 22 款全新车型，居品掩盖纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参预达 500 亿元，2027 年进入智驾规模民众第一阵营，畅销民众 100 个国度和地区。在 2027 年终了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法转换风，但不错转换帆，调整帆的角度，以符合新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在袭取 21 世纪经济报说念记者采访时暗意，改良、调整、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面长远改良，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、采集地，自主品牌措置模式从政策管控飘摇为计算管控，借此要靠前相易、长入作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销长入诊治，提级至总部径直运营，统筹资源向一线采集；同期，精简职能部门，终了自主品牌东说念主财物采集措置。

和洽资源让集团的分娩遵守最大化，综合资本最低化，从而升迁居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利能力。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺举止"全面长远改良

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺举止"，也提议了"四大举措"和"五大支捏"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来资历了揭地掀天的变化，本年更为显耀。

领先是整个汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式期间道路的居品结构增速卓越快，捏续保捏在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的举座责任重点与措置模式亟需根人道调整。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提议了调整措置模式和发展政策的进犯课题。

面对这些新变化，广汽已作念出紧要调整。咱们无法转换外部环境，但不错转换自己。正如我常说，咱们无法转换风，但不错转换帆，调整帆的角度，以符合新的航程。因此，改良、调整、转型是广汽的必由之路。

"番禺举止"这一转换包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和集结地，会聚了传祺和埃安的工场、盘考院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主傍边的自主品牌商量职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来决议。

三年"番禺举止"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车逸想运行的地方，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌四肢集团政策中枢，全力鼓励的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上商量广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是污蔑。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于升迁研产供销一体化能力，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员成立，压缩编制和部门，归并职能，以终了分娩遵守最大化、综合资本最低化，从而升迁居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利能力。这是咱们这次调整的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺举止"发布，接下来广汽集团整个措置层会不会有变动和调整？

冯兴亚：对于广汽措置层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要解任上市公司措置条目。广汽集团措置的东说念主事结构，齐是按照上市公司措置条目来。广汽四肢广东省独一的作事司理东说念主改良试点单元，董事会、计算层及投资企业率领班子的产生均有明确的身手和进程，确保有机、有王法地运作。

总体而言，这次发布番禺举止的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部措置体制内容，但改良大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事改良可抽象为三句话：行状选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制改良方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺举止"会分为哪几个阶段鼓励这个标的，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺举止"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的计算景色及性情，为异日三年发展所作念的全面蓄意。三年"番禺举止"四大改良分手是品牌引颈、居品为王、科技逾越、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品开辟进程保险、市集化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作还是进入践诺阶段，举例从政策管控型向计算管控型飘摇。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还树立了 3 个新的部门，有的是整合在一说念的新部门。居品、财务与采购，这三方面的改良共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改良，各职能部门将左阐发质情况进行归并或分设，在确保埃安相对颓败运营的同期，最大化归并机构、精简进程，以升迁遵守、缩小资本。

《21 世纪》：本年许多企业的财报施展相比有压力，广汽也有一定的压力，如何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改良。

我认为，这个转换是全行业性的。每个企业在内部的施展形势不同，发生这种危急和挑战的时期节点不同。但要是莫得改良，要是莫得下定决心全面调整和转换，每个企业齐会濒临雷同的危急，是以广汽不成等，并下决心运行举止，发布了广汽三年"番禺举止"，这等于草率大势和计算景色所作念出的全面、透顶的改良。

要在 2027 年进入民众智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是政策勾合伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新标的。下一步，在伙同的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的伙同，一直是政策伙同关系，咱们的伙同从来莫得隔绝过。非论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是详尽伙同的。

华为与广汽是政策性的全场所伙同，这少许从来莫得动摇过。另外，现时华为与广汽的伙同关系卓越详尽，无论是高层如故各大规模，齐在进行经常地商业。华为是一家卓越优秀的企业，不但通讯规模的能力卓越强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的能力亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各规模的商业，齐会加深和扩大两边伙同的可能性。

我礼服，只有两边伙同的愿望一直保捏这样强，确定还有更多的伙同后果、更多的伙同样貌。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的花样？

冯兴亚：现时的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为卓越贴切，卓越精确。异日的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。要是展望得很精确，那也黑白常贫穷的，总体大的判断上，我以为几大花样不会发生压根变化。

领先，动力场合。新动力汽车连接保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着期间和市集竞争的变化，合资公司在新动力和智能化的水平上，包括参预的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可玩忽。据我了解，合资公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参预。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，合资公司也要坚决信心，合资公司、合资品牌也将永恒在一定比例边界内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力规模，现时寰宇齐在对固态电板进行攻关，我礼服在 2028 年傍边，固态电板会广宽量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展等于对于第三代电板的盘考。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，何况在纵容度参预。咱们不仅要保证居品的国内逾越，还要保证自研、自主开辟的智驾水平国内逾越。为此，无论是居品体验的逾越性，如故期间能力的逾越性，咱们在 2027 年齐要进入民众第一阵营。这少许是咱们进犯的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。